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Logistik Kennzahlen

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Schau Dir Angebote von Kennzahlen auf eBay an. Kauf Bunter Finde Logistiker Jobs mit der Trovit Suchmaschine Kennzahlen der Logistik: Logistikkostenanteil, Umschlagshäufigkeit, Lieferqualität In dieser Lektion werden die Kennzahlen im Bereich Logistik behandelt. Du erfährst, warum die Kennzahlen in einem Unternehmen eine wichtige Rolle spielen und welche Kennzahlen die Qualität und die Produktivität in einer Logistikabteilung überwachen Kennzahlen schaffen Transparenz, bilden die Basis für Entscheidungen und sind die Maßgabe und Positionsbestimmung, ob die gesetzten Ziele erreicht werden können und konnten. Sie sind das Instrument um die Performance unseres Unternehmens zu überwachen und zu steuern, folglich sind sie unverzichtbar. Inhalte in diesem Artikel Eine gute Möglichkeit, sich einen schnellen Überblick über die Kostensituation in der Logistik zu verschaffen, bieten spezifische Kennzahlen. Mit ihrer Hilfe lassen sich sofort Handlungsfelder erkennen und ggf

Kennzahlen in der Logistik - die Maßeinheit für Ihren Erfolg Kennzahlen (KPI) sind Datenbeziehungen, die in einen konkreten Zusammenhang gestellt werden, um Status und Entwicklungen faktenbasiert auswerten zu können. Die Bezugsgrößen, Beziehungsmuster und Orte der Auswertung sind dabei bedarfsgerecht wählbar Was sind Logistikkennzahlen? Logistische Kennzahlen oder KPI (Key Performance Indicators) sind numerische Datenbeziehungen, die die Leistung eines Prozesses im Vergleich zu einem bestimmten Zeitpunkt in der Vergangenheit oder anderen Bezugsgrößen (z. B. logistisches Benchmarking) zeigen

Definition und Überblick des Wareneingangs in der

Kennzahlen, die im Logistikcontrolling verwendet werden, sind beispielsweise: Warenannahmekosten pro Lieferung Lieferfähigkeit Liefertermintreue Umschlagshäufigkeit Lagerkostensatz Lagerdauer Lagerreichweite Produktivitätskennzahl der Dispositio Eine Logistik Kennzahl ist eine transparente Möglichkeit der Leistungsmessung, mit der relevante Logistikprozesse effizient überwacht, analysiert und optimiert werden können. Logistik KPIs fokussieren sich u. a. auf Transport-, Lager- und Lieferkettenaspekte Kennzahlen haben deshalb hauptsächlich Vorteile: Sie können nicht nur die Leistung im Lager steigern, es können gleichzeitig auch die Bestände optimiert und sogar die Bestellvorgänge verbessert werden. Dabei ist es wichtig sich auf die für das jeweilige Unternehmen relevanten Kennzahlen zu beziehen und branchenspezifische Standards zu setzen. Deshalb soll es hier um die wichtigsten Kennzahlen rund um den Lagerbestand gehen Kennzahlen zwar willkürlich - es mangelt in der Logistik an einer Standardisierung von Kennzahlen -, mit Sicherheit jedoch praxisorientiert. Die vorliegenden Kenn­ zahlen werden einheitlich aufgebaut, nach Formel, Dimension, Erläuterungen/Be­ wertungen sowie um Vor­ und Nachteile ergänzt, um so auch über die Grenze In der Logistik können drei Gruppen von Kennzahlen unterschieden werden. Produktivitätskennzahlen, Wirtschaftlichkeitskennzahlen und Qualitätskennzahlen. Mit Produktivitätskennzahlen wird die Produktivitätskennzahlen, Wirtschaftlichkeitskennzahlen und Qualitätskennzahlen

Was Ist Ein Logistiker - Alle aktuellen Jobangebot

Was sind Logistikkennzahlen? Logistikkennzahlen sind eine transparente Möglichkeit der Leistungsmessung, mit der relevante Logistikprozesse, so beispielsweise Lager-, Transport- und Lieferkettenaspekte, effizient überwacht, analysiert und optimiert werden können Einen Fächer von Kennzahlen für die operative Logistik zur Verfügung zu stellen, aus dem je nach Situation und Bedarf ausgewählt werden kann Kennzahl 55: Anzahl Kunden..176 Kennzahl 56: Flächenleistung..176 Kennzahl 57: Umsatz je Kunde..17 Kennzahlen stellen messbare Zustände, Eigenschaften und Leistungen in einer einfach zu überblickenden Form dar. Moderne IT-Systeme für Lager und Logistik können diese Daten problemlos generieren und in jedem gewünschten Detailgrad bereitstellen. Entscheidend für den Erfolg bei der Arbeit mit Lagerkennzahlen ist, die richtigen Zahlen auszuwerten, dafür korrekte Daten zu nutzen und.

Logistik Kennzahlen » Definition, Erklärung & Beispiele

  1. Kennzahlen.ppt/HMW/09.06.2005 Logistik-Controlling: Kennzahlen 8 Prof. Dr. Heinz-Michael Winkels, FH-Dortmund Lager- und Transportwirtschaft Lager-Kennzahlen (wertbezogen) Lagerwert-Jahresanfang + Lagerwert-Jahresende Durchschnittlicher Lagerbestandswert = (Lagerwert = Wert des Lagerbestandes) ( oder genauer) = Durchschnittliche Umschlagshäufigkeit
  2. Logistik Kennzahlen Logistikkennzahlen verschaffen dem Unternehmer einen Überblick über die Kosten, die im Bereich Logistik anfallen. In allen Bereichen eines Unternehmens werden weiterlesen >>
  3. Mittels der Kosten- und Leistungsrechnung für die Logistik können Kennzahlensysteme entwickelt werden, welche die Schwachstellen im Logistiksystem transparent machen sollen

Die Top 7 Kennzahlen für Ihr Lager. Kennzahlen schaffen Transparenz und können auch zur Motivation beitragen, indem man Verbesserungen in messbaren Größen darstellt. Ein wichtiger Randbereich der Produktion ist das Lager bzw. der Bestand. Hier sind Kennzahlen unumgänglich und werden häufig von der Geschäftsführung gefordert Kennzahlen in der Logistik beruhen also auf einer zeitbasierten Effizienzmessung, welche die auf Input-Output-Relationen aufbauende Messung logistischer Systeme ergänzt. Die Messung und Darstellung des Wertschöpfungsbeitrages der einzelnen Funktionen und Prozessschritte wird so auf die gesamte Supply Chain ausgedehnt Den größten Mehrwert erhoffen sich die befragten Praktiker von Kennzahlen über die Lieferperformance (54 %), gefolgt von KPI zu Durchlaufzeiten (22 %) und zu Kosten (15 %). Ein Kernproblem: Gerade den Logistikern und Versandleitern auf der operativen Ebene fällt es nicht immer leicht, Lieferprobleme zeitnah zu lokalisieren Zeitbezogene Kennzahlen: Auch in der Logistik ist Zeit Geld und im Lager gilt dies besonders. Beispiele für diese Art von KPI in der Logistik sind der Prozentsatz der Termineinhaltung oder die Reaktionszeit beim Wareneingang. KPI zur Messung der Qualität: Sie steuern das Serviceniveau, das dem Kunden geboten wird. Zum Beispiel der Prozentsatz der termingerecht zugestellten Aufträge, der. Diese Kennzahl ist wichtig, denn sie gibt dir Auskunft darüber, ob deine Lagerhaltung rentabel ist und wie viel Ware du in Zukunft bestellen solltest (optimale Bestellmenge ). Die Berechnung des Lagerkostensatzes erfolgt durch folgende Formel: (Lager)Umschlagshäufigkeit. Bei der Berechnung der Umschlagshäufigkeit setzt du den Lagerverbrauch und den Lagerbestand in Beziehung miteinander.

Die Kennzahlen sind also Werte bzw. Statistikdaten, die Informationen über ein Lager und deren Artikel beinhalten. Anhand von Lagerkennzahlen kann man logistische Entscheidungen treffen. Die Lagerkennzahlen bilden sehr wichtigen Bestandteil im Lagerwesen. Möchte man die Lagerwirtschaft verbessern, dann ist entscheidend die wichtigsten Lagerkennzahlen zu ermitteln, anhand der berechneten. Wir sind Mitglied bei: Besuchen Sie: © Copyright 2012 Stefan Schweingruber, Logistikkantine - Die Inhalte auf dieser Website sind urheberrechtlich geschützt Die einzelnen Supply Chain Kennzahlen werden einerseits nach den Phasen des Warenflusses in Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik und andererseits nach den logistischen Funktionen (Lagerung, Transport) systematisiert. Kennzahlen Supply Chain Management. Als Spitzenkennzahlen in der Supply Chain Logistik bzw. Management haben. Auf unserer oben gezeigten Logistik Dashboard Vorlage werden mehrere erfolgsrelevante Kennzahlen dargestellt, welche jeweils wertvolle Informationen für ein effektives Transportmanagement bereithalten. Beispielsweise können Sie die Effektivität Ihrer Beladung überwachen, in dem Sie die Ladezeit und das geladene Gewicht genauer betrachten

Saubere Luft, Wasser und Lebensmittel | Bosch Global

Wichtige Kennzahlen in der Logistik - SALT Solution

Kennzahlen in der Logistik. Kennzahlen dienen im Allgemeinen dazu, relevante Sachverhalte und Zusammenhänge sowie komplexe Strukturen und Prozesse vereinfacht darzustellen und entsprechend zu beurteilen. Kennzahlen sind aus der betrieblichen Praxis nicht mehr wegzudenken, denn sie ermöglichen dem Management einen schnellen und umfassenden Überblick zu erhalten über die Effizienz der. Logistische Kennzahlen sind Maßzahlen, welche der Quantifizierung dienen und die Planung, Steuerung und Überwachung komplexer Logistikprozesse ermöglichen. Häufig wird in diesem Zusammenhang auch von Key Performance Indicators (KPIs) gesprochen Kennzahlen, die im Workshop im Detail bearbeitet werden: Kundenzufriedenheit (4 Logistik-Zahlen) Lieferanten-Performance (4 KPI's) Preisentwicklung (Beispiele) Reichweiten, Umschlag, Speed (9 Varianten) Bestandsproduktivität (3 Beispiele) Bestandspotentiale (DIN-DAX, MIN-MAX) Losgrößen und.

Kennzahlen sind im heutigen Management ein unverzichtbares Werkzeug. Sie geben einen schnellen und komprimierten Überblick über komplexe Sachverhalte. Kennzahlen unterstützen sowohl operatives wie auch strategisches Geschäft und werden bei Planung, Steuerung und Kontrolle eingesetzt Für die Logistikdienstleister beziehen sich die Logistikkennzahlen auf ihr Hauptgeschäft; es steht also zu vermuten, dass sie hier den Verladern voraus sind, für die die Logistik eine Servicefunktion darstellt. Ob diese Hypothese aufrechterhalten werden kann Dies entspricht ca. 40% des gesamten Logistikmarktes, der derzeit eine Größe von ca. 169 Mrd. € hat. Jedoch wird das Geschäfts­volumen, das derzeit tatsächlich von Kontrakt­logistik­dienst­leistern abgewickelt wird auf nur 23%, d.h. ca. 15,6 Mrd. € des gesamten Marktvolumens geschätzt Im Logistik- Controlling wird auf eine Vielzahl von Planungs- und Kontrollinstrumenten verwiesen. Am geeignetsten ist jedoch die Balanced Scorecard. Mit ihr kann der Controller die unternehmensinterne und -übergreifende Logistikplanung darstellen, und es lassen sich beide Planungsebenen (s.o.) miteinander verbinden. (5 Zu Beginn der eigentlichen Logistik-Prozessoptimierung definieren wir, welche Prozessbereiche genau betrachtet und auf Basis der in Phase 1 ermittelten Kennzahlen analysiert und bewerten werden sollten, um die besten Ergebnisse zu erzielen

Infografik: Das sind Europas Touristenmetropolen | Statista

Logistikkosten / 7 Auswahl von Logistikkennzahlen zur

Logistikkennzahlen informieren über zahlenmäßig erfassbare Sachverhalte der Logistik. Mit Logistikkennzahlen wird die Effizienz der Logistik oder einzelner Teilbereiche gemessen. Darüber hinaus ermöglichen sie die einfache und kompakte Darstellung komplexer Strukturen in der Logistik Logistik-Kennzahlen-Management Workshop-Ziel: Ein Competence Center, das hochprofessionell und extrem kostenwirtschaftlich wenige, wichtige und richtige Leistungs-Maßzahlen sowie Erfolgs-Reports liefert, das ist die kleine Vision hinter diesem Workshop. Welche Voraussetzungen sind zu schaffen? Welche Rahmenbedingungen sind zu berücksichtigen? Wie sieht der Katalog der Kennzahlen und Benchmarks aus? Und wie verpackt man die Botschaft der eigenen Logistikleistung erfolgsorientiert in. Das Logistikcontrolling ist eng mit der Logistikstrategie verbunden, welche als Ausgangslage für das Logistikcontrolling dient. Anhand der Logistikstrategie lassen sich Zielvorgaben definieren. Diese werden in Form von Kennzahlen dargestellt und somit messbar gemacht (Kemmner, 2013, S. 80)

Kennzahlen sollen helfen, Logistikprozesse zeitnah und aussagekräftig zu bewerten, um Entscheidungen zu verbessern. Einigen Unternehmen fehlt es an konsistenten Logistikkennzahlen wegen vielfältiger Ziele, schwieriger Messung oder Interpretation. Andere reporten dank Big Data eine Fülle von Kennzahlen, ohne daraus neue Erkenntnisse abzuleiten Um diese Anforderungen erfüllen zu können, müssen Kennzahlen in der Logistik die folgenden Kriterien erfüllen: - Die Kennzahlen müssen für das Unternehmen sinnvoll definiert werden. - Die Methode der Erhebung der Basisdaten und die Herkunft des Datenmaterials muß festgelegt werden. Ungenauigkeiten durch wöchentlich wechselnde Erfassungsmethoden führen in der Regel zu geringerer Akzeptanz und einer geringeren Aussagekraft einer Kennzahl

Kennzahlen sollten so individuell sein wie das Unternehmen, zu dem sie gehören. Denn schließlich sind alle betrieblichen Abläufe und Geschäftsvorfälle immer einmalig und in jedem Unternehmen anders gestaltet und bearbeitet. Da es in einem Unternehmen mehrere Fachbereiche wie Marketing, Vertrieb, Produktion, Service, Entwicklung, Logistik oder Personalwesen gibt, da Kennzahlen Produkte. Die Kriterien, anhand derer ein Kennzahlensystem beurteilt wird, und die Eigenheiten der Logistik machen das Ausfindigmachen eines geeigneten Konzeptes zu einer anspruchsvollen Aufgabe. Die zentrale Anforderung stellt die Ü bersichtlichkeit dar Kennzahlen gehören zwingend in den Werkzeugkasten einer modernen Spedition. Mit ihrer Hilfe wird es möglich, die Erfolgswirksamkeit von Logistikprozessen schnell und aussagekräftig zu messen und selbst komplexe Projekte zu bewerten. Viele Logistikdienstleister haben jedoch Schwierigkeiten beim Aufbau eines geeigneten Kennzahlensystems: Welche Logistik-Kennzahlen sind zur Erfolgssteuerung. Kennzahlensysteme im Bestandsmanagement. Wenn Sie Kennzahlen zur Steuerung Ihrer Bestände einsetzen, achten Sie darauf, dass Sie nicht nur einzelne Kennzahlen im Fokus haben. Arbeiten Sie möglichst mit einem Kennzahlensystem, indem sie mehrere Kennzahlen zueinander in Beziehung setzen. Lesen Sie meh

Kennzahlen in der Logistik - die Maßeinheit für Ihren Erfol

Infografik: Zu wenig Ladestationen für E-Autos in

Das Thema Kennzahlen in der Logistik kann in seiner Komplexität abschreckend sein. Die Zusammenstellung in der VDI 4490 listet über 350 verschiedene Kennzahlen - kann jedoch nicht die Frage beantworten, welche Kennzahlen für das eigene Unternehmen relevant sind und welcher Nutzen aus der Erfassung und Auswertung gezogen werden kann Das Logistik Controlling vereint die Unternehmensbereiche der Logistik, des Logistikbudgets, die verschiedenen Kennzahlen eines Unternehmens, die Gesamtheit der Logistikkosten rechnung und eben des Controllings

Logistikkennzahlen: Erfolg in der Logistik messen - Mecalux

Daten-Box mit Kennzahlen oder prozessspezifischen Merkmalen; die angegebenen Daten und Informationen sind Grundlage für die Analyse des Wertstroms; sie zeigen meist Ressourcen, Rahmenbedingungen, Zeitaufwand oder Kosten. Arbeitsstation im Prozess, an der meist mehrere Tätigkeiten in technisch zwingender Folge durchgeführt werden; diese werden (zunächst) nicht im Detail analysiert. Material. von Kennzahlen. In kompakter und übersichtlicher Form werden die 100 wichtigsten Logistikkennzahlen vom Einkauf über die Produktion bis zur Auslieferung und Entsorgung vorgestellt. Darüber hinaus gibt der Autor zahlreiche praktische Hinweise zur Anwendung der einzelnen Kennzahlen. Jede Kennzahl wird nach der für den Verlag typischen übersichtliche

1962. Gründung Gründung der Firma Stöhr. 350. Mitarbeiter Motiviert & Kompetent. 40.000. Logistikfläche m². 160. LKW Unser Fuhrpark. 1000. Umschlag Pal. / Gibo. Kennzahlen, insbesondere sollten die Simulationsexperten und ihre Auftraggeber die gleiche Sprache sprechen. Um diesen Bedarf zu befriedigen, wurde 2007 im Rah-men der ASIM Fachgruppe Produktion und Logistik zunächst eine Interessen-gruppe Begriffe und Kennzahlen ins Leben gerufen, die ein Jahr später in ein Kennzahlen im Einkauf von Transportdienstleistungen Ihren Dateninput zur Verfügung gestellt haben. Ganz besonders bedanken möchten wir uns bei allen ständigen Mitgliedern des BME-Arbeitskreise

Geburten in Deutschland nach Geschlecht bis 2019 | Statista

Logistikcontrolling und Logistikkennzahlen optimal nutzen

Solche Kennzahlen existieren allerdings bislang nur in Ansätzen und tragen den höchst individuellen Anforderungen der Unternehmen selten Rechnung. Vor diesem Hintergrund liefert dieses Buch dem Logistiker ein allgemeines Logistik-Kennzahlensystem, das er sich eigenständig auf seine betrieblichen Erfordernisse zuschneidern kann. Die. Andreas Schmid Group Andreas-Schmid-Str. 1 86368 Gersthofen. Tel.: +49 (0) 821 - 4984 - 0 info@andreas-schmid.de. Sicherheit: Störfallbroschür Themenkreis Controlling von Logistik 4.0 Kennzahlen und Steuerungsgrößen für eine digitalisierte Logistik. Wie kaum ein anderes Thema beherrscht die Digitalisierung aktuell Logistik und Supply Chain Management. Nahezu alle Unternehmen haben bereits Innovationen eingeführt, verfolgen weitere digitale Ideen oder stehen vor der Umsetzung von weiteren Digitalisierungsinitiativen. Zur. Weiter werden Kennzahlen und Analysefunktionen wie bspw. Kosten-Nutzen-Analyse, Nutzwertanalyse zur Kontrolle und Optimierung der Prozesse eingesetzt. In der betrieblichen Praxis ist die Logistik sehr eng mit der Produktionsplanung und -steuerung verbunden. Die Grenzen zwischen diesen Bereichen sind zunehmend fließend geworden. Die Volkswirtschaftslehre untersucht die Logistik vor allem als. 2.6 Verknüpfung ausgewählter Logistik-Kennzahlen zu einem Kennzahlensystem 79 2.7 Einführung und Erfahrungen 80 2.7.1 Die Schritte der Einführung des Logistik-Kennzah-lensystems 80 2.7.2 Erfahrung bei der Implementierung und Verwen-dung der Logistik-Kennzahlen in der Praxis 82 2.8 Ausblick 83 Ableitung eines Logistik-Kennzahlensystems de

Jährlich erhebt Europas führender gemeinnütziger Fachverband für Supply Chain, Einkauf und Logistik die wichtigsten Kennzahlen zur Qualität, Struktur, Prozessen und Kosten. Sie bilden die Grundlage zur Messung der Effizienz der Prozesse und Organisation des Einkaufs. Foto: BME e.V. Die BME-Benchmark Top-Kennzahlen im Einkauf - Durchschnittswerte 2020 und Top-Kennzahlen im. Mit den Top-Kennzahlen im Einkauf legt der Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik alljährlich eine der europaweit umfangreichsten Benchmark-Analysen zu Prozessen und Kosten im Einkauf vor. Nachstehend haben wir die zehn Topkennzahlen aus der aktuellen Analyse von 2018 für Sie zusammengefasst Kennzahlen; CR-Ziele und Fortschritte; Auszeichnungen; Mitgliedschaften; Über diesen Bericht; GRI-Index; Start; Über uns; Verantwortung; Daten & Fakten; Kennzahlen ; Kennzahlen zum Nachhaltigkeitsbericht auf einem Blick Ausgewählte wirtschaftliche bzw. Infrastruktur-Kennzahlen : GRI-Index: Geschäftsjahr 2015: Geschäftsjahr 2016: Geschäftsjahr 2017: Umsatz gesamte Hermes Gruppe (in EUR. [...] geringe Logistikkosten und ein bestens funktionierender Lieferservice sind die Kennzahlen einer ausgezeichneten Logistik. lvs-ag.de Low stock levels, short processin

Mit einem modernen Logistik-Controlling überwachen und steuern Sie Kosten und Leistungen der Logistik. Dabei sind die Ermittlung aussagekräftiger Logistik-Kennzahlen und die Anwendung von Analysemethoden die Basis für die Ableitung von effektiven Maßnahmen. Lernen Sie in diesem Seminar, welche quantitativen und qualitativen Kennzahlen für Ihre Problemstellung sinnvoll sind, und betten Sie. Kennzahlen, die zur Steuerung von Prozessen genutzt werden, werden als Prozesskennzahlen bezeichnet. Prozesskennzahlen leiten sich aus Prozesszielen ab, was bedeutet, dass Prozessziele die Basis für Prozesskennzahlen darstellen. Ohne Ziele begeben wir uns auf eine Reise mit unbekanntem Ende - was für die Abenteuerlustigen unter uns spannend klingen mag, aber nicht zur nachhaltigen.

Logistik KPIs & Kennzahlen - Die besten Logistik KPI Beispiel

  1. Erfolgsgeschichten zeigen sich an Kennzahlen. Sie sind die ablesbaren Beweise für die Ergebnisse unseres Denkens und Handelns. Indikator für den Weg, den wir eingeschlagen haben. Und für die Zufriedenheit unserer Kunden. Schließlich würden wir ohne Ihre Zufriedenheit nicht wachsen. Da wir gerne direkt auf den Punkt kommen, hier für Sie der Überblick: Sie gehören zur ZUFALL logistics.
  2. Logistik Informationen & Daten Consulting Kennzahlen 2019 Teilkonzern Hafenlogistik. 0,0 Containerumschlag in Mio. TEU + 3,3 % ggü. Vorjahr. 0,0 Containertransport in Mio. TEU + 5,7 % ggü. Vorjahr. 0.000 Anzahl der Beschäftigten + 6,0 % ggü. 31.12.2019. 0.000,0 Umsatz in Mio. € + 7,3 % ggü. Vorjahr. 000,0 EBIT in Mio. € + 8,5 % ggü. Vorjahr. 00,0 EBIT-Marge in % + 0,1 PP ggü.
  3. Branchen Logistik und Maschinenbau zum Thema Lean Management. So wurde in der Studienreihe »Lean Management - Worthülse oder Erfolgskonzept« erarbeitet, dass beide Branchen zunächst auf die universal anwendbaren Methoden und Prinzipien des Lean Managements setzten, das Konzept jedoch nach und nach ihren eigenen Bedürfnissen anpassten. Desweiteren zeigte sich, dass die Logistik-Branche.
  4. Finden Sie hier wichtige Kennzahlen wie Ergebnis, Dividende, Höchst- und Tiefstkurse zur Aktie der BLG LOGISTICS. Jetzt informieren
  5. Kennzahlen. Zertifizierung. Flotte. Nachhaltigkeit. Niederlassungen. Interesse an Qualität? Dann nehmen Sie unverbindlich Kontakt mit uns auf . Standorte. Zentrale Groß-Gerau R+H Autologistik GmbH & Co.KG Münchener Straße 1 D-64521 Groß-Gerau +49(0)6152/71 01 0 +49(0)6152/71 01 245 E-Mail. Logistikzentrum Darmstadt R+H Autologistik GmbH & Co.KG Mainzer Straße 126 D-64293 Darmstadt +49(0.
  6. LogControl Die wichtigsten Lagerkennzahlen als Übersicht

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Logistik-Kennzahlen: Es muss nicht immer gleich Big Data sei

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